Etyka i antykorupcja w sektorze publicznym - jak zbudować skuteczny system antykorupcyjny jsfp?
- kodeks etyczny i antykorupcyjny w jednostce
- zarządzanie ryzykiem korupcyjnym
- sygnalista w jednostce
Termin: 07.05.2019 r. / Miejsce: Warszawa
z uwzględnieniem ustawy o jawności życia publicznego. Uczestnicy poznają zasady budowania i wdrażania skutecznych rozwiązań antykorupcyjnych.
- Korupcja - prawo i rzeczywistość
- (anty)korupcja i nadużycia – definicje, regulacje prawne,
- sprzedajność urzędnicza i przekupstwo,
- płatna protekcja, handel wpływami, przekroczenie uprawnień lub niedopełnienie obowiązków,
- zmowy przetargowe jako specyficzny przypadek nadużyć,
- konflikt interesów w praktyce,
- sankcje karne i dyscyplinarne.
- Propozycje nowych rozwiązań prawnych - ustawa o jawności życia publicznego
- pełnienie funkcji publicznej, a konflikt interesów,
- składanie, ujawnianie i kontrola oświadczeń majątkowych,
- ochrona sygnalistów,
- wewnętrzne procedury antykorupcyjne,
- sankcje za naruszenie ustawy.
- Kodeks etyczny i antykorupcyjny w jednostce
- rola i zadania poszczególnych podmiotów,
- zakres dokumentu:
- zakres minimalny,
- zakres standardowy,
- zakres rozszerzony,
- system upowszechniania kodeksu wśród pracowników.
- Zarządzanie ryzykiem korupcyjnym
- identyfikacja ryzyk korupcyjnych,
- techniki identyfikacji ryzyka,
- wykaz grup zawodowych zagrożonych korupcją,
- analiza ryzyka korupcyjnego - prawdopodobieństwo i skutek,
- określanie reakcji na ryzyko korupcyjne,
- dokumentacja systemu zarządzania ryzykiem.
- Procedura dotycząca prezentów i gościnności
- zakres podmiotowy i przedmiotowy,
- wymogi minimalne i najlepsze praktyki,
- najczęstsze błędy.
- Sygnalista w jednostce
- analiza nowych rozwiązań prawnych,
- największe zagrożenia i szanse dla jednostki.
- Wewnętrzne procedury informowania o nieprawidłowościach
- wewnętrzny system informowania o nieprawidłowościach,
- system selekcji: incydenty krytyczne i powszechne,
- ocena informacji o nieprawidłowościach:
- rola kierownictwa i pracowników,
- rola audytu lub kontroli,
- zgłaszanie nieprawidłowości do organów ścigania.
- Wykorzystanie dotychczasowych rozwiązań?
- system kontroli zarządczej,
- ISO 37001,
- system zwalczania nadużyć wg Komisji Europejskiej,
- PCBC S.A. – KIG: system przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym.
- Jak skutecznie wdrożyć system antykorupcyjny w jednostce - plan działania
- zadania do wykonania,
- przypisanie odpowiedzialności w jednostce,
- kalendarz prac.
- Dyskusja z uczestnikami, odpowiedzi na pytania.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa:
- jednej osoby 590 zł netto +23% VAT,
- dwóch lub więcej osób z jednej firmy 550 zł/os netto +23% VAT
Do podanych wyżej cen nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwow szkoleniu jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cena obejmuje:
koszt uczestnictwa, materiałów szkoleniowych, przerw kawowych oraz obiadu. Noclegi rezerwują i opłacają Państwo indywidualnie.
Termin
Zajęcia odbywać się będą w centrum miasta w godzinach: 10:00 – 15:00.
O dokładnym miejscu szkolenia poinformujemy Państwa najpóźniej na 5 dni przed szkoleniem.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu szkolenia w przypadku, gdy wykładowca z przyczyn losowych nie będzie go mógł przeprowadzić.
Kontakt
Zgłoszenia przyjmuje:
Katarzyna Jurek
tel. (22) 46-49-718;
fax (22) 46-49-752
e-mail: katarzyna.jurek@irip.pl
Zgłoszenie powinno zawierać: temat i datę szkolenia, nazwiska uczestników oraz dane do wystawienia faktury. Rezygnacje przyjmujemy pisemnie najpóźniej na 5 dni roboczych przed terminem spotkania. Po tym terminie obciążamy Państwa kosztami uczestnictwa w wysokości 100 % opłaty
Dane do przelewu
Płatności należy dokonać po otrzymaniu potwierdzenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia na wskazane konto. Na przelewie prosimy umieścić: temat i datę szkolenia oraz nazwiska uczestników.