Zarządzanie ryzykiem
- ciągłości działania, korupcji i nadużyć, bezpieczeństwa informacji danych osobowych
-analiza ryzyka, mechanizmy kontrolne, raportowanie
Termin: 9.03.2020 r. / Miejsce: Warszawa
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest poszerzenie wiedzy na temat zarządzania ryzykiem w aspekcie kontroli zarządczej, norm jakości, a także wniosków kontroli NIK. Podczas szkolenia zostaną udzielone odpowiedzi na pytania: czy można zarządzać ryzkiem, jak identyfikować ryzyka, przeprowadzić analizę ryzyka, określać reakcje na ryzyko, mechanizmy kontrole, kto zarządza ryzkiem, itd.
GRUPA DOCELOWA
Szkolenie adresowane jest do wszystkich kierowników jednostek sektora finansów publicznych, przedstawicieli komórek organizacyjno - prawnych, audytorów wewnętrznych, audytorów systemów jakości, bezpieczeństwa informacji, kontrolerów finansowych, koordynatorów do spraw zarządzania ryzkiem oraz innych osób odpowiedzialnych w jednostce za zarządzanie ryzykiem.
PROGRAM SZKOLENIA
- Kontrola zarządcza w praktyce
- Kontrola zarządcza - po co?
- Podstawy prawne, a standardy – co trzeba, a co można?
- Sankcje związane z brakiem kontroli zarządczej,
- Wyniki kontroli NIK,
- Raportowanie o stanie kontroli zarządczej,
- Kontrola zarządcza jako element nowoczesnego zarządzania:
- norma ISO 37001 System Antykorupcyjny w kontekście kontroli zarządczej,
- model przeciwdziałania nadużyciom COSO & ACFE
- Dotychczasowe doświadczenia – błędy i dobre praktyki.
- Wyznaczanie celów jako podstawa kontroli zarządczej – warsztaty
- Zapewnienie skuteczności i efektywności działań w praktyce – warsztaty
- jak określać cele?
- zasada SMART,
- cele strategiczne, a określenie celów rocznych,
- Mierniki dla celów – warsztaty,
- Przykłady dobrych i złych praktyk.
- Zarządzanie ryzykiem - wprowadzenie
- Ryzyko - czym jest, a czym nie jest?
- Podstawowe pojęcia dotyczące zarządzania ryzykiem,
- Cele i zasady zarządzania ryzykiem,
- Zarządzanie ryzykiem jako obligatoryjny element kontroli zarządczej
- Zarządzanie ryzykiem w praktyce - obowiązki na poszczególnych poziomach zarządzania.
- Czy można zarządzać ryzykiem?
- Zarządzanie ryzykiem jako element:
- kontroli zarządczej,
- ładu korporacyjnego.
- Czy można zarządzać bez ryzyka?
- model FERMA,
- norma ISO 31000:2018 - szczególna rola kontekstu wewnętrznego i zewnętrznego,
- zarządzanie ryzykiem ciągłości działania (ISO 22301),
- zarządzanie ryzykiem korupcji i nadużyć (ISO 37001),
- zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji (ISO 27001),
- zarządzanie ryzykiem danych osobowych w kontekście przepisów RODO,
- Jak identyfikować ryzyka?
- Wymogi formalne - Wytyczne Min. Finansów,
- Ustalenie kontekstu wewnętrznego i zewnętrznego,
- Indywidualna identyfikacja ryzyka?
- Jak przeprowadzić analizę ryzyka?
- Ocena prawdopodobieństwa ryzyka - warsztaty,
- Ocena siły oddziaływania - warsztaty,
- Uwzględnienie siły mechanizmów kontrolnych,
- Mapowanie ryzyka - warsztaty,
- Jak określać reakcję na ryzyko
- Kiedy akceptować ryzyko?
- Kiedy dzielić się ryzykiem?
- Kiedy unikać ryzyka?
- Kiedy ograniczać ryzyko?
- Jak dokumentować analizę ryzyka?
- Jak stosować mechanizmy kontrolne?
- Mechanizmy kontrolne - wprowadzenie,
- Mechanizmy kontrolne:
- prewencyjne
- detekcyjne
- korygujące
- Określanie mechanizmów kontrolnych,
- Szacowanie siły mechanizmów kontrolnych – warsztaty
- Kluczowe wskaźniki ryzyka (KRI)
- Jak określać KRI?
- Kiedy stosować KRI?
- Raportowanie ryzyk
- Zakres obowiązków i harmonogram realizacji.
- Rejestr ryzyka - krok po kroku,
- Raport ryzyka - krok po kroku,
- Plan postępowania z ryzykiem bardzo wysokim - krok po kroku,
- Przykłady dobrych i złych praktyk,
- Aplikacja wspierająca proces zarządzania ryzykiem.
- Incydenty
- Ryzyko, a incydent,
- Zasady raportowania incydentów.
- Kto zarządza ryzykiem?
- Określenie odpowiedzialności za poszczególne zadania,
- Budowa zespołu zarządzania ryzykiem w jednostce.
- Rola kierownika jednostki,
- Rola pracowników,
- Sposoby skutecznej i efektywnej koordynacji.
WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa:
- jednej osoby 590zł netto +23% VAT
- dwóch lub więcej osób z jednej firmy 550 zł/os netto +23% VAT
Do podanych wyżej cen nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu jest finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Cena obejmuje: koszt uczestnictwa, materiałów szkoleniowych, przerw kawowych oraz obiadu. Noclegi rezerwują i opłacają Państwo indywidualnie.
Termin
Zajęcia odbywać się będą w centrum miasta w godzinach: 10:00 – 16:30.
O dokładnym miejscu szkolenia poinformujemy Państwa najpóźniej na 5 dni przed szkoleniem.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu szkolenia w przypadku, gdy wykładowca z przyczyn losowych nie będzie go mógł przeprowadzić.
Kontakt
Zgłoszenia przyjmuje:
Katarzyna Jurek
tel. (22) 46-49-718;
fax (22) 46-49-752
e-mail: katarzyna.jurek@irip.pl
Zgłoszenie powinno zawierać: temat i datę szkolenia, nazwiska uczestników oraz dane do wystawienia faktury. Rezygnacje przyjmujemy pisemnie najpóźniej na 5 dni roboczych przed terminem spotkania. Po tym terminie obciążamy Państwa kosztami uczestnictwa w wysokości 100 % opłaty
Dane do przelewu
Płatności należy dokonać po otrzymaniu potwierdzenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia na wskazane konto. Na przelewie prosimy umieścić: temat i datę szkolenia oraz nazwiska uczestników.
Zgłoszenie uczestnictwa na szkolenie (do pobrania)
Oświadczenie VAT (do pobrania)